サーチプロセス

【第1-3週】

サーチ活動の開始　- Initiate

■　クライアント組織とサーチポジ　　ションの評価

■　経営トップ・当事者との面談

■　サーチポジションの概要作成

■　サーチ戦略の策定（ターゲット

業界、企業、手法）

【第2-5週】

候補者の割り出し - Identify

■　情報源や潜在的候補者への

コンタクト

■　候補者のスクリーニング

■　第一次レファレンス実施

■　進歩状況報告書の検討・

確認

【第6-9週】

候補者の適性評価　- Qualify

■　候補者サーチの継続

■　面接の実施

■　進歩状況レビュー

■　トップによる評価

【第9-12週】

候補者評価・選定　- Select

■　レファレンスレポート提出

■　クライアントによる面接、

事後報告

■　二次候補者の用意と連絡継続

■　条件交渉と候補者のカウン

セリング

グローバルウェブサイトにてご説明させて頂いております。

■　LEAP: DHR's Leadership Assessment Profile

【弊社評価システムの特徴】

■　詳細なエグゼクティブリーダシップスタイルの評価を行う。

■　採用企業と候補者の適合性についての詳細かつ客観的な評価を行う。

【わかりやすい評価結果】

■　包括的なリーダーシップスタイルのイメージの提供。

■　ポジション成功プロフィールを作成するために全世界から15,000人のエグゼクティブのデーターを活用。

■　ビジネス環境における候補者の特性、仕事のやり方、リーダーシップスタイルを提供するために、46の行動様式を、リーダーシップの５つの

モデルにまとめ結果を提供。