DHR GLOBALが選ばれる理由

DHRは「群を抜いたリサーチの実力」「クライアント毎にパーソナライズされたサービス」「クリエイティブアジリティ」の3つの要素から成り立つ国際的なエグゼクティブサーチファームです。これらの要素がDHRの付加価値のあるアプローチで、要素は弊社の卓越したリサーチ力と課題解決までの迅速さに結実しています。弊社では以下のようなプロセスで業務を進め、効率的な人材の紹介と採用を実現しています。　

■ 目標を絞った調査

DHRのリサーチでは、徹底的な調査と市場分析を行うことにより、調査対象の組織を成功に導く人材を特定します。この作業は対象組織から直接情報を入手することを含みますが、企業の組織を分析して優れたマッピングを行うことにより実行されます。各サーチに膨大なリソースが投入され、開始段階から戦略的なアプローチを採ることにより、有力な候補者に強く働きかけ、人材選定のプロセスを最適化することができるようにします。

■ 顧客企業人材についての取り決め

人材サーチ業界では自社クライアント企業の人材を他社へ紹介してはならないルールがあります。このため顧客企業数が多い大手サーチ会社は、優れた人材を見つけられないという制限を受けます。日本新規参入のDHRでは顧客数が限定的ということもあり、より多くの素晴らしい人材から候補者を選び出すことができます。このような理由から弊社はより短期間で、より優秀な人材を発掘することが可能になります。

■ テクノロジー

弊社はプロジェクト・マネジメントとデータベースを機能的に結びつけ、サーチを支援するための独自技術を有しています。またトップ・レベル人材を効率的に紹介するため、最も優れた技術、オンライン・ツール、データベースを採用しています。

■ 強力な内部連携

弊社におけるコンサルタント一人当たりのリサーチャー数は業界でも最も高い水準にあり、地域的な制約も概ねありません。拡大を続ける弊社のグローバル・ネットワークによって、多様な情報源、紹介者、業界知識を活用することが可能です。

■ エグゼクティブ評価

経営トップの人材の採用は企業にとって最も重要な決断の一つです。採用に関わるコストも重要な投資であり、不適格な人材の登用が企業に与えるマイナスの影響も重大なものとなります。このため、弊社ではサーチの過程で様々なオンライン評価ツールを活用します。これらのツールを使用すれば、ベストな外部人材を素早く効果的に抽出できます。内部の幹部職選定やチーム育成にも使用できます。